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苏晋能源召开2020年度经营财务分析会
日期:2021-02-01 点击率:  

2021年1月18日,苏晋能源在太原召开2020年度经营财务分析会。苏晋能源、各控股企业主要领导、分管领导及有关部门负责人参加会议。

会议全面总结分析了企业及控股企业2020年经营财务工作情况,听取了苏晋塔山关于年度对标工作情况的汇报,分析研判了当前面临的形势,讨论了2021年电量计划安排及电量营销工作意见,研究部署了2021年经营财务重点工作。

会议要求,企业上下及各所属企业要统一思想、协调行动,全力以赴做好经营管理工作,确保目标任务的完成。一是统筹好电量营销工作,积极沟通两省能源局,努力增加送江苏电量指标,强化市场意识,积极争取山西省内市场电量,协调电网调度和交易中心落实发电计划,确保完成全年电量目标。二是抓好煤炭管理,积极沟通协调股东方,发挥坑口电站优势,推进煤炭保供。科学合理制订煤炭采购计划,优化煤炭掺烧相关方案,努力降低煤炭成本。三是深化全面预算管理,强化过程控制,以月保季、以季保年。优化资金的配置与使用,提高资金利用效率。努力降本增效,进一步提升精细化管理水平。四是完善内控体系,严格按照集团内控管理有关要求,构建全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制,实现权责明确、流程统一。

会议强调,当前要扎实做好集团2021年安全生产工作会议精神的贯彻落实,部署安排好2021年度安全生产工作重点任务,持续深入开展安全生产专项整治行动和危化品使用安全专项治理,建立完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,切实抓好安全生产各项工作。

2021年,苏晋能源将持续围绕"统筹、协调、服务、支撑"开展好生产经营管理各项工作,充分发挥两省能源合作平台优势,凸显"晋电送苏"桥梁纽带作用,全力帮助控股企业解决生产经营管理方面的难题,推进控股企业生产经营工作稳步前进。


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